Der Hoteldirektor und sein Team sollten Gäste betreuen. Wir kümmern uns um das System und begleiten die Implementierung.
|  | Bestandsaufnahme des Zustandes, Qualität, Systeme, Technik, Verwaltung und Wirtschaftlichkeit
| | Detaillierte Audits in Bezug auf Vertragssituation, Management, Berichtswesen und Systeme, Technik, Umsatzsituation, Kosten, Energienutzung, Personal- und Kundenzufriedenheit sowie Effizienz generell (SWOT-Analyse)
| | Aufbau von Systemen zur periodischen Beurteilung der betrieblichen Leistungen für alle Erfolgsfaktoren in allen relevanten Bereichen wie z.B. Qualität, Kundenzufriedenheit, Kosteneffizienz, Market Penetration, Personalzufriedenheit, Sicherheit, Wartung - Schaffung einer totalen Transparenz
| | Benchmarking mit Vergleichen zu erwarteten Standards und Konkurrenz
| | Combined Performance Index (CPI). Übergreifende Beurteilung der betrieblichen Leistung aus einer Kombination der Erfolgsfaktoren
Projektbezogene Beratung und Projektmanagement für Neubauten, Konvertierungen, Renovierungen
| | Machbarkeitsstudien, Marktanalysen und Konzepterstellung
| | Management-Verträge: Übernahme des Gesamtmanagements im Namen des Eigentümers |
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